在当今全球化和数字化浪潮的推动下,体育产业早已不是单纯的竞技场，而是一个融合商业、科技、文化与情感的超级生态系统，在这个生态中，品牌与赛事之间的深度绑定，已成为决定影响力与价值的关键一环，作为全球领先的体育营销集团之一，开云体育（Kering Sports）近年来通过一系列战略性合作项目，持续扩大其在全球体育舞台上的存在感，本文将带你深入盘点开云体育近年来与各大赛事的重磅合作，揭示其如何借助体育IP实现品牌赋能，并为行业提供可借鉴的范本。
不得不提的是开云体育与国际足联（FIFA）的长期战略合作，自2018年起，开云体育成为FIFA世界杯官方合作伙伴之一，覆盖从俄罗斯世界杯到卡塔尔世界杯的多个周期，这一合作不仅赋予了开云体育极高的全球曝光度，更让其能够深度嵌入足球文化的核心场景——比如球员装备定制、球迷互动体验、以及数字内容共创，在卡塔尔世界杯期间，开云体育联合旗下品牌如亚历山大·麦昆（Alexander McQueen）打造了“球衣即艺术”的概念系列，将足球运动与高级时装美学融合，极大提升了品牌的时尚属性与年轻用户粘性。
在网球领域,开云体育与ATP（男子职业网球协会）及WTA（女子职业网球协会）的合作堪称典范，2023年，开云体育正式成为ATP和WTA的全球合作伙伴，覆盖全年超过50项重大赛事，包括四大满贯和年终总决赛，这一合作的意义远超传统赞助商角色，它涉及数据科技、球迷体验优化、可持续发展倡议等多个维度，开云体育为ATP/WTA开发了基于AI的赛事预测系统，帮助观众更深入理解比赛节奏；还推出了“绿色球场”计划，要求所有合作赛事场馆必须符合环保标准，这与开云集团本身对ESG（环境、社会和治理）的重视高度契合。
在高尔夫领域,开云体育与美国职业高尔夫协会（PGA TOUR）的合作也值得关注，2022年，开云体育成为PGA TOUR的官方服装合作伙伴，其子品牌如Balenciaga和Saint Laurent为球员量身打造赛场战袍，兼具功能性与设计感，不同于以往只关注球员形象的单一赞助模式，开云体育通过“球员+粉丝+社区”的三维联动策略，构建了一个更具沉浸感的品牌体验闭环，他们发起“NextGen Golf”青年训练营，邀请青少年球员参与，结合线上直播与线下活动，形成“赛事-教育-社交”的完整链条。
开云体育还积极拓展新兴体育项目,如电竞与极限运动，2024年，它与英雄联盟全球总决赛（World Championship）达成战略伙伴关系，成为该赛事的官方技术合作伙伴之一，这是开云体育首次涉足电子竞技领域，标志着其从传统体育向多元体育生态的全面跃迁，通过与拳头游戏（Riot Games）合作，开云体育利用其在AR/VR技术方面的积累，为观众提供“虚拟观赛”体验，让无法亲临现场的粉丝也能获得身临其境的感受，这种跨界创新不仅拓宽了品牌边界，也为传统体育品牌提供了数字化转型的新思路。
值得注意的是,开云体育的所有合作项目并非简单“贴标签”，而是强调“价值共创”，每一场合作都围绕一个核心主题展开：尊重运动精神、赋能运动员、连接全球社群，在与奥运会相关项目中，开云体育特别设立了“奥运遗产基金”，支持退役运动员的职业转型与心理重建；在与NBA合作时，则推出了“城市篮球日”活动，鼓励不同地区的青少年参与街头篮球，传递平等、包容的体育价值观。
从这些案例可以看出,开云体育的成功不在于单次赞助金额的大小，而在于其系统化、可持续的运营思维，它善于将品牌基因植入赛事内容之中，让每一次合作都成为一次品牌故事的讲述机会，这种“软实力+硬资源”的结合方式，正是当下体育营销的制胜关键。
对于其他品牌而言,开云体育的路径提供了三点启示：第一，选择赛事要“精准匹配”，而非盲目跟风；第二，合作形式要“深度共创”，避免表面化；第三，价值输出要“长远布局”，建立品牌与用户的长期信任。
开云体育正在用行动重新定义“体育营销”的边界——它不再只是广告位的争夺战，而是一场关于文化共鸣、技术革新与社会责任的集体叙事，随着更多元化的体育形态涌现，我们有理由相信，开云体育将继续以开放姿态，携手全球顶级赛事，书写属于这个时代的体育新篇章。
